Co-construisons votre croissance
Cabinet de conseils en stratégie d’entreprise – Fidaquitaine
Nos experts vous conseillent pour vos décisions importantes !
Communication interne – externe / Gouvernance / Recrutement / Accompagnement aux changements / Projets d’entreprise / Informatique / Services généraux
Avec plus de 400 clients qui nous font confiance, nous avons acquis une solide expertise pluridisciplinaire et sectorielle en pilotage d’entreprises. Grâce à notre expérience, nos formations, nos veilles et nos partenaires spécialisés, nous sommes en mesure de vous conseiller sur les différents sujets qu’un entrepreneur rencontre au quotidien, tant sur le plan stratégique, managériale, marketing, organisationnel…
Un regard extérieur sur vos projets
Vous souhaitez avoir un regard extérieur sur vos projets ?
- Revoir l’organisation de votre entreprise ? Nouvel organigramme ? Prévision de recrutement ? Votre système de gouvernance ?
- Organiser et anticiper la croissance d’un nouveau marché ?
- Affiner vos arguments de négociation afin d’appuyer votre leadership ?
- Améliorer votre rentabilité et obtenir des conseils pragmatiques sur le plan juridique, fiscal, comptable ?
- Échanger et être accompagné de manière confidentielle dans vos problématiques de gestion interne ?
- Comment mettre du sens au travail dans votre société, découvrez-ici notre article !
- Comment favoriser et mettre en place l’intrapreneuriat ?
- Comment mettre en place des projets d’entreprise ?
Des recommandations personnalisées
- Vous établir un plan d’action, des prévisionnels, des audits spécifiques en gestion, marketing, social et fiscal.
- Vous aider au quotidien dans votre développement et vous apporter un regard extérieur sur vos méthodes de fonctionnement.
- Réaliser pour vous une étude de marché et un comparatif sectoriel.
- Vous mettre en lien avec notre écosystème, par exemple avec Experteez, pour vous accompagner dans votre transformation numérique.
- Vous aider lors de conflits collectifs entre associés.
- Vous accompagner ou vos managers, dans votre management, sur le plan de l’accompagnement aux changements.
- Vous souhaitez devenir une entreprise libérée ? Nous pouvons vous aider !
Des réponses à vos questions
- Pondérer correctement le risque sur vos arbitrages ?
- Calculer votre coût de revient ?
- Revoir votre positionnement sur votre marché ?
- Définir correctement des objectifs collectifs ?