Business plan

Chaque projet est unique, nous travaillons de concert pour mener à bien votre réflexion sur votre canvas et votre business plan !

Comment faire un Business plan ? - Fidaquitaine

Nous vous apportons :

  • Un process, des outils
  • Un comparatif sectoriel sur certains marchés et ses contraintes légales,
  • Des méthodes pour valoriser votre parcours professionnel,
  • L’expérience de l’accompagnement des porteurs de projet.

Vous apportez :

  • Votre connaissance du secteur, du métier,
  • Votre vision sur l’identité de votre entreprise, sa “personnalité”,
  • ENSEMBLE, nous construisons votre business plan dont vous maîtriserez chaque élément lors de vos échanges avec les banques, les jurys de subventions, les investisseurs

POURQUOI ÉTABLIR UN BUSINESS PLAN ?

Un business plan est un document vital pour votre projet car il vous permettra de :

  • Définir votre stratégie marketing !
  • Votre politique commerciale vis-à-vis de vos fournisseurs.
  • Comprendre votre marché et les prix “plafonds” que vous ne pourrez pas dépasser,
  • Analyser la concurrence et vous positionner d’une certaine façon pour vous différencier,
  • Détecter une niche et l’exploiter.

Un bon business plan vous permet également :

  • De présenter votre projet en quelques mots, d’aller à l’essentiel,
  • De convaincre votre banquier et vos investisseurs de l’existence de votre marché,
  • De confirmer votre marge,
  • D’optimiser vos actions de communication et vos actions commerciales.

FIDAQUITAINE VOUS ACCOMPAGNE EN 3 ÉTAPES !

L’équipe de Fidaquitaine construit avec vous, votre business plan afin de transformer votre idée en projet concret.

N°1 – Le premier rendez-vous avec votre conseiller en création et reprise d’entreprise

Nos objectifs :

  • Apprendre à vous connaître, découvrir votre projet de création ou reprise, vos ambitions,
  • Apporter des réponses concrètes à vos premières questions,
  • Démontrer notre capacité à travailler avec vous,
  • Définir précisément vos besoins pour répondre au mieux à votre calendrier.
  • Vous présenter notre pôle stratégie marketing qui peut vous aider à définir votre stratégie, votre identité de marque, votre positionnement, votre plan de communication

N°2 – Le Business plan

  • Lors du rendez-vous en face à face, nous construirons ensemble votre business plan.
  • Transmettre le maximum d’information en un minimum de mots ! C’est le challenge du business plan. Nous mettons à votre service  notre expérience dans ce domaine et nous utiliserons vos informations pour parvenir au meilleur résultat.
  • Nous cherchons également à augmenter votre connaissance du marché et à vous préparer à l’entrepreneuriat.
  • Accrocher, donner envie, fédérer, sont les objectifs du business plan qui sert d’introduction au prévisionnel financier et à la demande de financement.

N°3 – La livraison du business plan

  • Nous vous remettons le business plan que nous avons formalisé avec vous, comprenant les informations sur votre activité, son marché, ses produits, son potentiel !

Nos engagements :

Notre priorités est de valoriser votre projet et de mettre en avant vos facteurs de différenciation.

Martin SCHNAPPER - Expert-Comptable / Commissaire aux comptes
Et si on se rencontrait ?
Nos experts vous écoutent et vous conseillent.
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