Création d'entreprise
Business plan

Comment faire un Business plan ?
haque projet est unique, nous travaillons de concert pour mener à bien votre réflexion sur votre canvas, prévisionnel financier et votre business plan !
Que ce soit pour une création d’entreprise, une startup, la reprise d’une société ou d’un fonds de commerce, notre équipe peut accompagner et l’étape du business plan est indispensable !
Nous vous apportons :
- Un process, des outils…
- Un comparatif sectoriel sur certains marchés et ses contraintes légales,
- Des méthodes pour valoriser votre parcours professionnel,
- L’expérience de l’accompagnement des porteurs de projet.
Vous apportez :
- Votre connaissance du secteur, du métier,
- Votre vision sur l’identité de votre entreprise, sa “personnalité”,
- ENSEMBLE, nous construisons votre business plan dont vous maîtriserez chaque élément lors de vos échanges avec les banques, les jurys de subventions, les investisseurs…
Pourquoi établir un business plan ?
Un business plan est un document vital pour votre projet de création ou de reprise d’entreprise car il vous permettra de :
- Définir votre stratégie marketing !
- Positionner votre politique commerciale vis-à-vis de vos fournisseurs.
- Comprendre votre marché et les prix “plafonds” que vous ne pourrez pas dépasser,
- Analyser la concurrence et vous positionner d’une certaine façon pour vous différencier,
- Détecter une niche et l’exploiter.
Un bon business plan vous permet également :
- De présenter votre projet en quelques mots, d’aller à l’essentiel,
- De convaincre votre banquier et vos investisseurs de l’existence de votre marché,
- De confirmer votre marge,
- D’optimiser vos actions de communication et vos actions commerciales.
Fidaquitaine vous accompagne en 3 étapes
L’équipe de Fidaquitaine construit avec vous votre business plan afin de transformer votre idée en projet concret.
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Le premier rendez-vous avec votre conseiller du pôle entrepreneuriat
Nos objectifs :
- Apprendre à vous connaître, découvrir votre projet de création ou reprise, vos ambitions,
- Apporter des réponses concrètes à vos premières questions,
- Démontrer notre capacité à travailler avec vous,
- Définir précisément vos besoins pour répondre au mieux à votre calendrier.
- Vous présenter notre pôle stratégie marketing qui peut vous aider à définir votre stratégie, votre identité de marque, votre positionnement, votre plan de communication…
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Le Business plan
- Lors du rendez-vous en face à face, nous construirons ensemble votre business plan.
- Transmettre le maximum d’informations en un minimum de mots ! C’est le challenge du business plan. Nous mettons à votre service notre expérience dans ce domaine et nous utiliserons vos informations pour parvenir au meilleur résultat.
- Nous cherchons également à augmenter votre connaissance du marché et à vous préparer à l’entrepreneuriat.
- Accrocher, donner envie, fédérer, sont les objectifs du business plan qui sert d’introduction au prévisionnel financier et à la demande de financement.
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La livraison du business plan
- Nous vous remettons le business plan que nous avons formalisé avec vous, récapitulant les informations sur votre activité, son marché, ses produits, son potentiel !
Nos engagements :
Notre priorité est de valoriser votre projet et de mettre en avant vos facteurs de différenciation.