Le seuil de rentabilité
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Analyse du coût de revient

C’est quoi la rentabilité d’une entreprise ? Comment définir si l’on est rentable ? C’est quoi le seuil de rentabilité et comment l’évaluer, le calculer ?

La rentabilité financière d’une société est capital si elle veut perdurer. Notre équipe du pôle gestion accompagne les gérants de TPE, PME et les chefs d’entreprises à optimiser leur gestion afin de gagner en performance. Découvrez ici notre approche, avec la mission amélioration du coût de revient, qui vous permet d’ajuster et d’améliorer finement vos marges !

Comment améliorer la rentabilité de sa société ? - FIDAQUITAINE

VENDRE, C’EST UNE CHOSE, GAGNER DE L’ARGENT EN EST UNE AUTRE !

  • Artisans, savez-vous sur quels chantiers vous gagnez ou perdez de l’argent ?
  • Prestataires de services, êtes-vous sûrs de facturer au bon taux horaire ?
  • Transporteurs, connaissez-vous le coût réel d’un kilomètre parcouru ?

VOUS INVESTISSEZ, EMBAUCHEZ…

QUELS SONT LES IMPACTS SUR VOTRE RENTABILITÉ ET VOTRE RÉMUNÉRATION ?
La maîtrise des coûts de revient est l’une des bases de la gestion de votre entreprise. Elle vous permet de fixer des prix de vente justes et équitables par rapport au niveau de rentabilité que vous souhaitez atteindre. Vos clients disposent de prestations tarifaires adaptées à leurs besoins et vous vous démarquez de vos concurrents.

 

NOUS VOUS AIDONS À DÉTERMINER VOS PRIX DE VENTE OPTIMUMS !

N°1 LE PARAMÉTRAGE DE L’ÉTUDE TARIFAIRE

  • Choix des centres analytiques (activités, sites…) ou analyse globale de l’entreprise.
  • Répartition des charges et produits d’exploitation : ventilation par centre et par nature.
  • Analyse des charges de personnel : masse salariale, taux de productivité, heures facturables.

N°2 ANALYSE DES ÉTATS DE SYNTHÈSE PAR CENTRE

  • Résultat analytique.
  • Seuil de rentabilité.
  • Point mort.

N°3 LE CALCUL ET RESTITUTION DE L’AUDIT

Choix des unités d’œuvre (heures, m², km…)

  • Calcul des coûts de revient.
  • Détermination des prix de vente.
  • Remise d’un rapport.

N°4 LES AVANTAGES

Une analyse détaillée par centre analytique.

  • Un coût de revient précis par centre et par unité d’œuvre.
  • Des prix de vente adaptés pour atteindre vos objectifs de résultat.
  • Réduction des coûts cachés.
  • Meilleure rentabilité.
  • Notre pôle marketing peut également vous aider améliorer votre positionnement sur votre marché.
  • L’application MEG est complémentaire pour suivre vos devis et vos factures.

N°5 NOS ENGAGEMENTS

  • Qualité, précision, restitution sous 48h !
  • Montant couvert par une meilleure facturation de vos prestations !

Prix à partir de 250€ HT

Stéphane LEJEUNE - Pôle Gestion
Et si on se rencontrait ?
Nos experts vous écoutent et vous conseillent.
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